LE Chat Noir Tempête n°14 Quand le chômage rapporte du fric

Grâce à Fadéla Amara et son plan espoir ban­lieue, arrive d’Australie la boîte privée INGEUS. Elle débar­que dans les quar­tiers popu­lai­res fran­çais y com­pris Lyon et de son agglo­mé­ra­tion. Spécialisée dans l’accom­pa­gne­ment per­son­na­lisé des deman­deurs d’emploi, INGEUS a pour objec­tif de remet­tre au boulot des jeunes glan­deurs. La pres­ta­tion est payée 9000 € par jeune, soit la modi­que somme de 27 mil­lions d’euros pour 3000 jeunes finan­cée par…L’UNEDIC. Donc, c’est nous qui payons le bénéf’ que la boîte va se faire sur ses « pres­ta­tions emplois… »

Le contrat moral qu’ils pro­po­sent aux jeunes est le sui­vant « On te donne 300 euros et tu accep­tes qu’on te coache dans ta recher­che d’emploi. Tu dois trou­ver un job en six mois. » Les coachs (conseillers « emploi ») accueillent les jeunes dans un hôtel le temps de trou­ver mieux, l’expé­rience doit durée 3 ans. Et puis­que les super conseillers débar­quent de nulle part, ils ont besoins d’entre­met­teurs, ils comp­tent donc sur le ser­vice public (ANPE et Mission Locale) pour leur filer des listes. Les acteurs sociaux de ter­rain (éducateurs, ani­ma­teurs assis­tants sociaux…) sont également sol­li­ci­tés.

Sur le dépar­te­ment du Rhône, 5 ter­ri­toi­res ont été choi­sis par le préfet : Villeurbanne, Rilleux, Villefranche, Vaulx en Velin et Vénissieux. Des équipes de 3 à 4 per­son­nes par sec­teur pour tra­quer les jeunes.

En fait INGEUS n’en est pas à sa pre­mière mis­sion. INGEUS s’ins­talle à Lille et Rouen en 2005 après avoir été choi­sie par l’UNEDIC pour suivre 6000 chô­meurs. La filiale « INGEUS France » se crée donc au moment de la signa­ture du contrat. La société doit avoir quel­ques connais­san­ces à l’UNEDIC puis­que aucun appel d’offre n’a eu lieu. Même la cour des comp­tes le dit : « Elle (l’UNEDIC) n’a pro­cédé à aucune forme de publi­cité, même res­treinte, et elle n’a pas engagé une étude des offres dis­po­ni­bles ». Mais tout s’expli­que : le tout nou­veau direc­teur d’INGEUS France n’est autre que l’ex-direc­teur de l’ASSEDIC de Haute-Normandie : Jean-Louis Tauzin. Celui-ci a un par­cours très social : Grande dis­tri­bu­tion (Auchan), direc­tion du mar­ke­ting au Crédit agri­cole, direc­tion com­mer­ciale d’une société mar­ke­ting, consul­tant en mana­ge­ment, etc. Le groupe a aussi ses entrées chez les sar­ko­zis­tes : le conseil géné­ral des Hauts-de-Seine lui a « confié » 14 000 Rmistes en 2006...

Tout en jouant au copain-copain, le coach doit y aller franco. Reconversion à la va-vite, CDD et inté­rim à gogo, pres­sion en cas de refus, etc. Le ton est donné par la direc­trice d’INGEUS Lille, Annick Chautard, qui sou­li­gne « le manque de moti­va­tion » des chô­meurs : « ils ne sont pas du tout flexi­bles, ils refu­sent des salai­res moin­dres ou de faire moins d’heures. Pourtant, avec un temps par­tiel de 10-15 heures dans le net­toyage, nous savons que le nombre d’heures aug­mente vite ». Tout est dit.

Et comme les chô­meurs sont réfrac­tai­res par nature, comme les contrats de 10-15 heures ne sont pas encore assez répan­dus, INGEUS se voit contraint de tra­fi­quer ses résul­tats. Ou plutôt de modi­fier la méthode de calcul. Ainsi, trou­ver une mis­sion inté­rim d’un ou dix jours équivaut à un chô­meur « reclassé » selon le cabi­net. Ce qui lui permet d’affi­cher un taux de retour à l’emploi de 70 %. Avec ça, les chif­fres du chô­mage vont faire tilt !

Le seul côté posi­tif, il faut bien dire, pour notre bonne vieille économie, c’est que les chô­meurs, au moins, contri­buent à créer de la richesse…enfin celle d’INGEUS.

CONTACTS DU SYNDICAT

Permanences tous les 3èmes mardis de chaque mois ( 16 décem­bre, 20 jan­vier) au 44 rue Burdeau ds le 1er arron­dis­se­ment.
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