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• Le 4 janvier 2012 à 12:23, par Aurel #

  Reaction á l article — La prime au mérite dans les ESAT

  Malheureusement tout cela n est pas trěs surprenant, depuis déjá un moment la tendance est installée dans l ensemble du secteur medico-social.
  La gestion des établissements se rapproche de plus en plus, et dangereusement, du fonctionnement d une entreprise classique. Arrivée de cadres venant de la grande distribution, sans réelle expérience du social et surtout pas aux echelons les plus “bas”, management, et ressources humaines oú l on cherche le coté humain : quelle empatie peut on en attendre ?

  Si les établissements d hebergement et d activité sont encore relativement préservés de ces dérives car n ayant rien á vendre, les ESAT (etablissement d aide par le travail), eux, y sont particuliěrement sensible du fait de leur volet “production”.

  Il y a une question ethique fondamentale qui se pose quant á ces établissements, quelle valeur donne-t´on au travail ? quels types de travaux propose-t´on aux personnes en difficulté ? est-ce épanouissant ou avilisant ? doit-on vraiment inserer le travailleur handicapé dans le moděle économique actuel ? est-ce qu´on adapte le travail á la personne ou l´inverse ?
  Mais il faudra beaucoup de temps, et beaucoup de points de vue differents pour débattre de ce sujet.

  Donc les ESAT sont la plupart du temps sous statut associatif á but non lucratif (esperons que ca ne change pas trop vite), ils sont financés par l aide sociale, les subventions et en partie par leur production. Le glissement vers des objectifs de rentabilité est donc aisé.
  Pourtant la fonction et la raison d´etre de ces établissements n´est pourtant pas compliqué á ne pas perdre de vue. Le bien-etre de ses usagés, leur épanouissement, la creation d´un lien social (meme si discutable, il a le mérite d´exister).
  Chercher á augmenter la productivité, c´est renoncer á tout ca. Bien sůr ces établissements ont besoin d argent pour pouvoir fonctionner. Alors á qui la faute ? aux subventions qui diminuent ? á la concurrence impitoyable ? aux frais trop important ? ou juste á notre facon de penser le travail ?
  Prime de mérite pour les encadrants… et sur quels critěres s´il vous plait ?
  Il est facile de mesurer le nombre de carton sortant des ateliers, mais comment évaluer le bien-etre des travailleurs ? Quels elements croyez-vous que ces gestionnaires vont retenir ?
  Et que ce passera-t´il lors qu´un travailleur ne sera plus “rentable” ? Bien sur on ne peut pas (encore) le virer, encore heureux. Mais on le change de poste ? meme s il s y sent bien ? Notez que c´est bien volontairement que j´emploie “on le change de poste” et pas “on propose á cette personne..”
  Tout depend de nos priorités : l´humain ou le produit ?

  Le plus atterrant ce ne sont pas les faits aussi scandaleux soient-ils comme ces primes, mais bien la nomination á la direction d´associations medico-sociales de purs gestionnaires. Ne nous étonnons pas alors des consequences, et nous étonnons pas que les ESAT se rapprochent doucement mais surement du secteur privé.

  A quand la conclusion qu´un travailleur handicapé n´est pas economiquement rentable ?
  Après tout ce n est pas la main d´oeuvre servile qui manque en france, et quand bien meme il suffit de déplacer la production dans d´autres pays oů les Hommes sont corvéables á merci pour encore moins cher, en plus ca fait marcher les transporteurs et les pétroliers, mais bon , je m´égare…

  Voila, en mode un peu énervé, il me reste á aller me coucher, et esperant comme chaque jour que le lendemain soit meilleur (je suis assez souvent décu)

  Aurel

  (Ps. J ecris sur un clavier tcheque, donc j ai fais comme j ai pu pour les accents, j espere que ca ne posera pas de problem de casse et d affichage)